Pilotage des engagements critiques

Conviction

Maîtriser ce qui
expose le projet

Le projet peut avancer tout en restant à découvert.

CORTEX VALUE met sous contrôle les engagements qui conditionnent les délais, le cash, la marge et la défendabilité.

Expertises

Identifier les engagements critiques
  • Recenser les exigences applicables
  • Identifier les dépendances
  • Repérer les échéances critiques
  • Prioriser selon l'exposition
Organiser l'exécution
  • Relier chaque engagement à une action
  • Attribuer un responsable
  • Définir les jalons
  • Organiser les preuves attendues
Clarifier les décisions
  • Identifier les validations nécessaires
  • Fixer les seuils d'arbitrage
  • Structurer les circuits d'escalade
  • Définir les responsabilités d'information
Piloter les écarts
  • Suivre les échéances critiques
  • Détecter les écarts
  • Qualifier les impacts
  • Préparer les actions correctives

Différenciation

Piloter
ce qui compte

Les projets disposent déjà de plannings, de reportings et d'indicateurs.

Nous nous concentrons sur les engagements dont la mauvaise exécution peut réellement affecter la valeur du projet.

Pas un tableau de bord supplémentaire. Un système qui déclenche l'action.

Pour qui

Les directions
concernées

  • Directions générales
  • Directions de projet
  • Directions des opérations
  • Directeurs de programme
  • Responsables PMO
  • Directions financières
  • Responsables risques projet

Cas d'usage

Reprendre la maîtrise
de l'exécution

Sécuriser une phase critique

Identifier les engagements exposés et mettre sous contrôle responsabilités, échéances et preuves.

Accélérer les arbitrages

Clarifier les seuils de décision et préparer les informations nécessaires avant l'escalade.

Stopper une dérive récurrente

Identifier la rupture d'exécution et corriger le mécanisme qui la reproduit.

Ce qui expose le projet doit être maîtrisé avant de devenir urgent.

Identifions les engagements qui fragilisent aujourd'hui votre exécution.

30 minutes Confidentiel Sans engagement