Surcoûts subis
Des variations négociées dans l'urgence, à des conditions subies pour continuer d'avancer.
Performance d'exécution projet · ENR & infra
Cortex Value met sous contrôle les dérives d'exécution avant qu'elles ne causent retards et surcoûts irréversibles.
30 minutes Confidentiel Sans engagement Sous réserve de disponibilité
200 M€+ de projets sécurisés, 15 ans d'expertise juridico-technique, 48 h de restitution du diagnostic ; innovation et IA, optimisation de processus, accélération d'exécution.
01 · Exécution sous tension
Des variations négociées dans l'urgence, à des conditions subies pour continuer d'avancer.
Entre les différents lots et sous-traitants, les responsabilités se diluent. Tout le monde se renvoie la balle.
Les réclamations échouent faute de trouver la documentation justificative de l'exécution.
Les arbitrages tardent, faute de savoir qui tranche l'urgence, et le projet s'enlise.
02 · Le coût caché
Elles relancent, justifient et arbitrent au lieu de faire avancer le projet.
Les écarts sont absorbés pour avancer. Puis ils deviennent des coûts non récupérés.
Une exécution mal tracée dégrade la lecture du risque, la confiance des prêteurs et le repeat deal.
03 · Causes des tensions
Les engagements à tenir ne sont ni lus, ni partagés par les opérationnels.
Elles ne guident ni les gestes quotidiens, ni les décisions du projet.
Leur portée et leurs conditions d'exécution restent floues, faute de traduction.
La solution Cortex Value
Nous transformons vos obligations complexes en un système d'exécution lisible et actionnable par les équipes opérationnelles.
Nous identifions les engagements qui peuvent affecter vos délais, votre cash ou votre marge.
Nous traduisons les engagements en actions claires pour vos équipes.
Nous pilotons leur exécution et traitons les écarts avant qu'ils ne deviennent des blocages.
Nous sécurisons les preuves d'exécution et gérons les réclamations.
06 · Passer à l'action
Diagnostic de frictionsIntervention ciblée
Maîtrise d'exécutionMission opérationnelle
Ce que nous changeons
Sans Cortex Value
Avec Cortex Value
05 · L'expérience du terrain
Avant de fonder Cortex Value, Landry BAOU a piloté des enjeux contractuels, assurantiels et opérationnels pour TotalEnergies, GreenYellow et Reservoir Sun.
Discuter avec un expertFAQ
Non. Cortex Value renforce les équipes projet existantes.
Nous pilotons les engagements critiques qui conditionnent les délais, le cash, la conformité et la marge du projet, afin de permettre aux équipes de se concentrer sur la trajectoire opérationnelle.
Non. Cortex Value intervient également en cours d’exécution, voire dans le cadre d’une gestion de crise.
Le plus tôt possible, car tout projet comporte nécessairement des engagements susceptibles d’affecter les délais, le cash, la marge ou la capacité à défendre les positions du projet.
Nous intervenons :
Le PMO pilote la coordination globale du projet.
Cortex Value intervient sur un enjeu complémentaire : transformer et piloter les engagements critiques qui conditionnent les délais, le cash et la marge du projet.
Le contract management fait partie des expertises mobilisées par Cortex Value, avec le design des processus, la gouvernance décisionnelle et la gestion des claims.
Nous intervenons sur des projets complexes dans l’énergie, les infrastructures, l’industrie et l’IT, lorsque plusieurs acteurs, contrats et exigences doivent être coordonnés.
Pas uniquement.
Le contrat est une source essentielle d’engagements, mais nous intégrons également les exigences opérationnelles, réglementaires et assurantielles qui conditionnent la bonne exécution du projet.
Cette capacité à croiser les dimensions contractuelles, opérationnelles, réglementaires et assurantielles permet d’accélérer l’exécution et de sécuriser les décisions.
Parce que les difficultés d’exécution apparaissent souvent à l’interface des fonctions : équipes projet, juridiques, achats, finance ou assurance.
Grâce à nos compétences hybrides, nous assurons un pilotage des engagements tenant compte des intérêts divergents de l’ensemble des fonctions.
Une exécution accélérée et mieux maîtrisée.
Les équipes savent quoi faire ; les décisions critiques sont prises plus vite ; les positions du projet sont renforcées par les preuves constituées pendant l’exécution ; les dérives sont traitées avant de devenir des blocages.
30 minutes Confidentiel Sans engagement Sous réserve de disponibilité